职涯发展

人才培育及员工生涯规划是州巧永续经营的重点,公司提供各项内外专业及实务训练以培育人才,积极营造工作环境让员工学习成长。定期考核及评量晋升,以期同仁适性发展,发挥专长,建立成就。

绩效考核

每年定期进行绩效考核,作为晋升、奖酬及发展的参考依据。

学习成长

学习的终点不是知道,而是做到!为使每位同仁发挥专长,于工作中获得成就,公司从职能的设定出发,依据个别职务的特性,规划适切的教育训练课程。配合多元的学习资源与成效检视,让同仁能应用所学与公司一同蜕变成长。

 训练发展类别

●新人训练

为使新进人员及海外派驻人员能于最短时间内融入公司组织及环境,安排公司简介、企业文化、职能介绍、产品制程及环安卫等相关课程。


●管理训练

为使各层级主管拥有执行职务所须之管理知识及技能,依据公司策略与管理职能落差评估,规划领导管理力精进训练。


●专业训练

为使同仁具备执行职务职掌所需之专业知识及技能,定期排订人力资源、财会金融、营销业务、技术研发、生产制造及信息管理等功能之内部讲师进行培训作业。


●通识训练

鼓励同仁提升基础本职学能,培养能力之水平,补助课程包含潜能开发、工作管理、心灵成长…等。


d 学习成长平台

为使训练课程的知识灌溉,提供一个实作的环境,促使其开花结果、产生效益。我们在工作场域,设计了分享、讨论、演练、发表、竞赛等活动机制,让同仁潜移默化形成改变的氛围。

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